毛万宝《安徽书法界的五大误区》

陈仲明

陈仲明：2天前我转发毛万宝先生《走出误区，重铸辉煌》一文，因版面所限，没有发完，今天是那篇文章的续篇。名字我改为《安徽书法界的五大误区》。
安徽书法界的五大误区
毛万宝


四、走出轻人才的误区
与安徽毗邻的河南书坛，上世纪70年代以前并不比安徽书坛强盛，然而，从80年代开始，在全国书坛的位置却直线上升，很快就把安徽书坛远远地甩在了后面。出现这种变化的原因当然是多方面的，但对待书法人才的态度及其举措无疑是其中最为主要的一个原因。据笔者所知，河南书坛除通过大展大赛发现人才外，还十分注重对人才的培养：或免费组织培训、或对贫困作者给予经济救助、或出面替有成就的作者改变工作环境、或为他们出版系列作品集，等等。而这些，安徽书坛连其中一项都未能做到，试想，又怎能指望创作队伍迅速壮大起来呢？
安徽书坛轻人才的表现，大致有下列几点：
一是害怕别人脱颖而出。比如某个组织发来邀请函，要主持书协工作的人组织一批作者参赛参展，按说，从团体利益出发，这位主持书协工作的人应把当地最有实力的作者召集过来，要他们在一定时间内提供作品；可这位主持书协工作的人却打起个人的小算盘：让有实力的参赛参展，岂不是让他们大出风头而把我自己“压”下来了么？还是找几个没实力的应付一下吧！
二是近水楼台先得月。上级书协组织有好处来，自己先占着，自己占不完，再分给追随自己的小弟兄们。比如“德艺双馨”名额，比如这个那个书协下属委员会委员名额等，都不能让基层有实力者沾上边儿，这些“头衔”可都是我们骗取老百姓手中钞票的“金名片”啊！有实力者靠边站吧，没有这些“金名片”，老百姓才不买你的书法作品哩！我的字比不过你，但我却有这些闪光的“金名片”在手，你还是不行！
三是组织上排斥有实力作者。书法家协会，本来应是谁的书法实力强谁当主席，但近年来都一一变味，在官场上退二线的老干部忽然挤过来了，在官场上混得不怎么如意的中青年官员也忽然挤过来了，他们自己的字迹拙劣得不能再拙劣，可偏偏自以为是，对有实力者竭尽排挤之能事，不仅一大溜“副主席”的位子不留给他们，连泛滥成灾的“常务理事”或“理事”的位子也不留给他们。当然，一张会员证会发给他们，他们是会员，他们的成绩就成了协会的成绩，不然向主管领导汇报或年终总结，又哪来实绩可说呢？然不论如何，这些有实力的作者都只能当个会员，接受我们的“一元化”领导。
四是在省内大赛大展评奖中极力打压有实力作者。安徽太和有位青年作者，近十多年来，在全国各大展赛中频频摘金夺银，几乎是一 位“获奖专业户”，可他一参加省内举办的展赛，名次一下就被人为因素降至极低等级。这里，嫉妒他人驰骋全国书坛，竟在心照不宣中成了省内展赛评委的集体意识。多么可怕的集体意识啊！
够了，之五、之六就不再列举下去。
同是省级书协，为什么河南能做到重人才，而安徽却一味轻人才呢？我认为，其中的关键在于，主宰安徽书坛命运的人目光不够远大，心胸不够宽广，没有整体观念，无论考虑什么问题都“以我为圆心，以个人为半径”，只要自己能捞到好处，管他人才不人才，管他书坛整体能不能发展。他们不明白，作为书坛领导，必须首先注重人才战略，提升整体实力，跨入全国先进行列，而后才能真正显示自己的领导水平与工作实绩。试想，如果河南书坛像安徽书坛一样落后，那张海先生能当上中国书协主席么？绝对不可能。当然，这不是说张海当中国书协主席不需要其他条件支持，而是说，张海只有通过各种措施发现人才、培养人才、把河南书坛推向全国数一数二位置，才有资格去“调动一切积极因素”竞争中国书协主席一职。“毫不利己，专门利人”是一种空想，做事适当考虑“利己”亦无可厚非，但若不能做到同时更多地“利人”，就难以实现更高层次上的“利己”，这样的得失比较，不知主宰安徽书坛命运的人可曾想过？
记得最近一次省书协换届时，新当选的主席团成员大多皆磨拳擦掌，就自己的分工提出实施计划，让会员们听了颇受感动。然而，几年时间过去了，有的计划得以兑现，但更多的计划都流于纸上谈兵，至今八字不见一撇。即便在已兑现的计划中，有的亦令广大会员大倒胃口，比如一人主编一期的《安徽书坛》，竟变成他们自我宣传、自我“拉帮结派”的工具，封面题字是自己的，封底巨幅彩版书法作品也是自己的，文中的稿件与宣传对象亦与自己利益密切相关。
安徽书坛啊，你什么时候才能走出轻人才的误区？
我们拭目以待！
五、走出单调办展览的误区
作为一级书协组织，办展览当然是一件重要的工作内容。通过展览，可以发现创作人才，可以推动创作发展，可以增加协会活力。然而，什么事情都要有“度”，缺乏“度”，好事也会走向它的反面，办展览亦如此。近年来，就省书协办的展览来看，尚不算太“热”，次数与规模皆控制在较佳的范围之内，可谓适得其“度”。但放眼整个安徽书坛，系统的展览、部门的展览以及各县市区的展览，却显示出过“热”倾向。过热的展览，一则让创作者疲于奔命，使他们静不下心来创作高质量作品；二则耗费不必要的精力与经费，挤占了该用的地方；三则消解了书法艺术的纯洁性，损害了社会大众对书法艺术的尊重与神往。常言道“物以稀为贵”，展览一个接着一个，再加上质量把关不严，谁还把你的展览当作一回事？
话说回来，办展览又是件容易做的事，特别是那些不具有学术意义的展览，一般情况无非就是找个场地、发个通知、把作品征来裱好挂出，再举办个开幕式便万事大吉，当然还要拉点赞助，以支付场租费、装裱费与开幕式的招待费等。
其实，除展览之外，书协组织还应该有更多的举措与更多的作为，比如：
一、围绕“展览过后”做文章。展览只是把大家的作品挂出来，但挂出来之后，我们就应约请有关专家对之“品头论足”、总结得失，对每一幅作品，都客观地说出它们的长处，直言不讳地指出它们尚存在的一些不足或已经步入的某种误区。现在，有的展览也不乏所谓座谈会或研讨会，但多为套话或捧场话，提出真知灼见者则凤毛麟角。
二、由书协组织出面，联系正规出版书号，为有实力或初见实力的创作者出系列作品集，一人一本，件数不必太多，20件左右即可，印刷精美一些，既为了总结过去，亦为了同他人进行交流。由于属于集体行为，作者只须花极少的精力与经费。随后，不妨再同有关报刊联系，开辟专栏，对这些作者进行系列宣传。
三、邀请名家作系列书法讲座，对协会会员的作品进行现场评点。有的会员因种种条件无缘拜识名家，看不到自己的不足，找不到自己的出路，现在给他们创造与名家零距离接触的机会，无疑会让他们在认识上大大提高一步，回去进行再探索也目标明确了。1996年，《书法之友》编辑部与省青年书协联合主办“安徽省中青年书法研修班”，邀请陈振濂、周俊杰、曹宝麟、孙晓云、黄惇、刘正成、华人德、潘良桢等名家讲课，就收到了比一次大型展览好得多的效果。
四、分批组织会员到书法先进地区参观、学习与交流。很多会员有创作潜力，但因局限“一隅”，这些潜力往往得不到发掘、发挥，他们常常满足于现状，以为在当地排名前列，用不着再加油了，这时，如由书协组织出面率领他们到书法搞得好的地方去转一转，让他们见见“井外之天”，与那里的优秀作者进行对话、交流，无疑会给他们再上新台阶提供某种契机与动力。
五、当有关单位举办高规格的古代法书展、近现代已故名家书法展与当代书家作品展时，即通知会员自发组织前往参观、学习，感受高水平原作的魅力，接受高水平原作的熏染，看看古今书家是如何不同营构作品的，并同时琢磨：为什么古人的作品就是耐人寻味？为什么今人的作品就是具有视觉冲击力？
六、省级书协和省级以下各级书协，成立时间或超过二十年或接近二十年，这时，摆在各级书协领导面前的一项重任，便是要赶紧整理、出版一套详实完备的文献资料，比如《安徽书法二十年》、《××市书法二十年》与《××县书法十五年》等，将创作、理论、教育、组织、活动方面的成败得失予以总结，一则为下一步发展提供重要参考，二则为后人或他人研究我们提供可靠的第一手素材。不然的话，我们下一步还是目标迷惘，即便每天忙忙碌碌，仍要给后人留下一片空白。
……
上述所列，仅为笔者一时随想，举几个例子而已，并非仅此足矣，也并非一定要照此去做。笔者的希望在于，安徽书协的同道，特别是各级书协领导班子，当改变书协工作只是单调办展览的思维定势，在办好适度展览的同时，对相关有意义之事加以思考、加以尝试。一旦走出单调办展览的误区，各级书协就必将有新的作为与新的生机活力，而令广大会员欣欣然紧密团结在自己的周围。

老渔翁

安徽缺乏书学强手么？不要担心。呵呵~
书协能代表什么？背靠书协的都是弱者。